ছবি: প্রথম আলো

৮. যথার্থ মানবসম্পদের সরবরাহ

সফলভাবে ব্যবসা পরিচালনার জন্য যথার্থ মানবসম্পদের জোগান দেওয়া বা ব্যবসা পরিচালনায় নিয়োজিত ব্যবস্থাপককে লোকবল দিয়ে সহযোগিতা করা ব্যবসায় প্রবৃদ্ধি অর্জনের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। ব্যবস্থাপক হিসেবে সফরে যাওয়ার জন্য খাদিজা (রা.) রাসুলুল্লাহ (সা.)-এর কাছে প্রস্তাব দেওয়ার সময় বলেছিলেন, ব্যবসায়িক কাজে সহযোগিতার জন্য সাথে ভৃত্যও দেওয়া হবে। এ বিষয়টিও খাদিজার ব্যবসায়িক পারদর্শিতা এবং দক্ষ পরিচালনাগুণের প্রমাণ বহন করে।

যথার্থ লোকবলের অভাবে অনেক প্রতিষ্ঠান ব্যবসায় সফল হতে পারে না। আবার অনেক প্রতিষ্ঠান প্রয়োজনের অতিরিক্ত লোকবল নিয়োগ দিয়ে শুরুতেই মাথা ভারী করে ফেলে। অপর্যাপ্ত ও অতিরিক্ত লোকবল এবং অনভিজ্ঞ লোকবল কোনোটাই প্রতিষ্ঠানের জন্য সুখকর নয়। যেখানে যতটুকু লোকবল না হলেই নয়, সেখানে ততটুকু লোকবল অবশ্যই নিতে হবে।

বিজফ্লুয়েন্ট নামে একটি পোর্টালে মানবসম্পদ বিশেষজ্ঞ ডানিয়েল স্মিথ ‘দ্য ইমপরটেন্সি অব ম্যানপাওয়ার ইন প্ল্যানিং’ নিবন্ধে লিখেছেন, ‘সঠিক জনশক্তি বা লোকবল পরিকল্পনা সাংগঠনিক কৌশলের মূল চাবিকাঠি। ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান সফল হওয়ার নেপথ্য সূত্র। সঠিক সময়ে সঠিক স্থানে সঠিক লোকবল সরবরাহের ওপর ব্যবসার সাফল্য নির্ভর করে।

৯. বাণিজ্যিক সফরে অভিজ্ঞ লোক মনোনয়ন

খাজিদা (রা.) শামের সফরে রাসুলুল্লাহ (সা.)-এর সঙ্গে মাইসারাকে পাঠানোর অন্যতম কারণ ছিল যে তিনি মাইসারা ছিল অত্যন্ত বুদ্ধিমান, অভিজ্ঞ, ভদ্র ও পরিশ্রমী। তিনি এর আগেও শামে সফর করেছিলেন এবং ওখানকার বাণিজ্যিক কেন্দ্রগুলো সম্পর্কে তাঁর ভালো জানাশোনা ছিল। (তাবাকাতে ইবনে সাদ, ০১/১৩০; সীরাত বিশ্বকোষ, মাকতাবাতুল আযহার, খণ্ড ২, পৃষ্ঠা ২৯৪) 

যে দেশ বা স্থান থেকে পণ্যদ্রব্য আনার জন্য লোক পাঠানো হচ্ছে সে দেশ বা স্থান সম্পর্কে অভিজ্ঞ লোকবলকে বাণিজ্যসফরে পাঠানোর পক্ষে প্রায় সব বিশেষজ্ঞই মতামত দিয়েছেন। চেনাজানা অভিজ্ঞ লোক হলে বাণিজ্যসফরে অনেক সুবিধা অর্জন করা সম্ভব।

সম্পূর্ণ আর্টিকেলটি পড়ুন

মন্তব্য করুন

আপনার ই-মেইল এ্যাড্রেস প্রকাশিত হবে না। * চিহ্নিত বিষয়গুলো আবশ্যক।